问：什么是韦廉大内的Z理论？

协会秘书处

韦廉大内是美国日裔学者，代表作为《Z理论》(1981)。

　　Z理论认为，一切企业的成功离不开信任、敏感和亲密，因此完全可以以坦白、开放、沟通作为原则进行民主管理。

　　建立Z型组织的过程是：

　　1. 培养每个人的正直、善良的品行。

　　2. 领导者和管理者共同制定新的管理战略，明确共同的经营宗旨。

　　3. 通过高效协作、弹性激励措施来贯彻执行公司目标。

　　4. 培养管理人员的沟通技巧。

　　5. 稳定的雇佣制度。

　　6. 合理、长期的考核和晋升制度。

　　7. 岗位轮换，培养、扩大员工的职业发展之路。

　　8. 鼓励雇员、工会参与公司管理，并扩大参与领域。

　　9. 建立员工个人和组织的全面整体关系。